LED显示屏生产厂家的竞争优势该如何保持？

分类：行业资讯 上传时间：2022-05-19 浏览次数：752次

　　LED技术如今已普遍应用于日常生活的各个方面。业内一些人甚至将其定义为人类目前能找到的较好的发光材料。目前，LED电子显示屏作为LED产业中一个十分被看好的分支，已经取得了长足的发展。那么，在竞争激烈的产业环境中，LED显示屏制造商该怎么保持其独特的竞争优势呢?下面让我们一起来看一下吧。

　　中国的LED电子显示屏行业在过去的几年里，经历了一个黄金发展时期。市场需求的急剧增长推动了LED电子显示屏在体育场馆、舞台表演、广告等领域的普遍应用。开放的市场带来了更多的商机，但同时也意味着留给LED显示屏企业的利润空间也会越来越小，市场竞争会越来越激烈。事实上，目前摆在许多企业面前的残酷事实是，门槛相对较低、鱼龙混杂、产品同质化严重，使得企业非常痛恨的“价格战”成为了LED电子显示屏市场的主导。

　　因此，如何实现自身的突破，走出目前的困境，在即将到来的市场洗牌中生存下来，成为摆在LED显示屏企业面前较迫切需要解决的问题。事实上，做出这样的决定并不困难。任何行业的发展都有共性。掌握这些基本原则不难找到解决办法。

　　在经济理论中，有一个较为有名的“桶理论”定律。它的简单解释是，桶能装多少水不是由长木板决定的，而是由短的木板决定的。在管理方面，可以扩展到理解企业必须弥补自己的不足，才能获得良好的发展动力。另一种延伸的解释认为，企业的发展需要驱动自身发展的优势，这不是短板，而是长板。从表面上看，这两种解释之间似乎存在矛盾。如果使用灵活，可能会产生1+1>2的效果。

　　例如，对于研发能力较强的大中型企业，他们的综合实力很强。企业必须消除产品、人才、管理、渠道等多个环节的薄弱环节，打通研发的各个环节，这样他们的桶可以容纳更多的“力量”。但是，我们不能只满足于均衡发展。对于这个强大的企业来说，短板的薪酬是生存的基础，而独特的长板是企业发展的较大动力。例如，研发能力强的企业;研发力量已经开始投入研发;研发和生产技术含量高的“小间距”LED显示屏;综合配套服务能力强的企业更注重服务品牌建设。

　　如果要在日益激烈的竞争环境中生存，对于小型的LED企业来说需要弥补自身在研发、实力、渠道影响等领域的短板。然而，对于这类企业来说，识别并建立自己的长板可能更有价值。它还可以通过足够的压力实现局部突破，掩盖企业在短板上的不足。例如，一些企业只关注一个非常特定的行业领域。

　　事实上，没有企业不存在短板。企业各方面的平衡是一个动态的发展过程。在成本允许的前提下，及时修复短板可以避免企业整体实力因某个环节受阻而影响。但同时，长板对于企业的成长也很重要，这是企业品牌实力的输出。如果短板是一种内功，那么长板就是一种外力。这两者是不可分割的整体。只有协调发展才能发挥作用。否则，一旦它们被分离，它们将无法容纳一滴水。